近日，自貢硬質合金有限責任公司啟動了主要生產班組班組長精益管理系列培訓工作，旨在全面提升班組長基本素養、精益理念、管理技能，并力爭通過強化培訓等手段在兩三年內打造一支能滿足公司精益管理需要的班組長隊伍。
此次系列培訓涉及粉末事業部等9個生產經營單位主要生產班組的班組長。培訓堅持問題導向，結合公司班組長能力建設短板，計劃開設《班組長精益理念培訓》《班組長管理技能培訓》《班組長電腦技能提升》《班組長職業技能提升》等課程，力求通過各領域專家深入淺出的講解，將復雜的知識簡單化、具象化，使班組長明確精益管理的切入點、工作思路，并能高效應用相關管理工具，將學習成果應用于實踐，以助推公司實現“激活組織，造物育人，創造價值”的精益方針。
截至目前，已完成《精益管理工具-因果圖分析方法》《五星班組建設》《班組長office應用能力提升培訓（一）》等模塊6個學時的培訓；并組織完成了26名班組長電腦技能提升師徒協議的簽訂。